从裁员中汲取的三条经验
作者:编辑部
2024-08-01
摘要:尽早实现多元化、优先考虑自我探索以及保持开放的渠道以寻找机会的重要性。

过去两年硅谷的裁员潮还远未结束。2023年,美国有超过10万名科技人员被裁员,2024年的裁员潮也丝毫没有减弱的迹象。

虽然头条新闻令人震惊,但数字背后的人性故事同样重要。科技专业人员如何应对裁员?他们认为这是一次探索的机会,还是被恐惧和自我保护的需要所笼罩?他们会寻求类似的职位,还是抓住时机质疑一切,重塑自我,寻找更有意义和影响力的工作?

在一项正在进行的研究中,在发生诸如疫情之类的危机之后,人们往往会对生命的意义进行更多的思考。这往往会导致他们渴望改变生活,包括重新评估工作的作用。

例如,有些人可能会改变对工作的看法,将其视为服务他人的一种手段,而不仅仅是为了经济利益,而另一些人则可能会重新评估工作对家庭经济保障的重要性。

为了了解最近被解雇的科技专业人士是如何处理个人“危机”的,我们采访了该行业的三位专业人士。他们每个人都提供了应对意外职业转型的关键经验。

不要等待多元化:兼职工作打开职业大门

2003年,Steffen加入位于汉堡的谷歌公司,担任客户经理。在20多年的时间里,他担任过各种职务,成为新兴市场和欧洲、中东和非洲地区的项目和产品专家,并最终领导了一个针对可持续初创企业的全球项目。

他热衷于与企业创始人和扩展者建立联系,因此从事了多项兼职工作,其中一些是在谷歌著名的“20%时间”期间从事的,在这段时间里,员工可以从事他们认为有价值的项目。他开始为初创企业和科技企业提供咨询,并为前谷歌员工的公司创建了一个投资集团。在建立人脉的同时,他把家庭生活放在首位,并开始拒绝不令人满意的项目。

2023年初,斯蒂芬被解雇了,他在LinkedIn上感谢了他的人际网络,并收到了大量的支持信息。他没有专注于接下来的工作,而是继续从事副业,给自己留出回顾和反思的空间。

斯蒂芬的离职协议让他有时间停下来重新评估。他承认,谷歌是他建立多元化兴趣生态系统的理想环境,并补充说:“显然,我不会回到任何一种每周工作五天的企业角色中去。我希望能够告诉我的儿子,我做了一些改变世界的事情,而不仅仅是增加广告销售额。”

现在,他已经建立了一套能够满足自己各种兴趣的工作安排:每周三天为一个非营利性天使投资俱乐部工作;一天为他的银团工作;一天为可持续发展初创企业提供建议,以及花时间陪伴家人。

放慢脚步,寻找自己的闪光点

叶卡捷琳娜的背景是多方面的,从在莫斯科学医开始,到在美国从事医学新闻工作。在俄罗斯卫生部和一家广告公司工作后,她又在欧洲工商管理学院攻读了工商管理硕士学位。

在巴黎加入谷歌后,叶卡捷琳娜迅速晋升为各种产品合作职位,并最终领导了EMEA(欧洲、中东和非洲)垂直市场的监管项目。在公司工作十多年后,她开始考虑下一步的职业发展,同时兼职可持续发展方面的工作。

叶卡捷琳娜向安托万(本文作者之一)寻求指导,希望他能帮助自己完成职业转型。然而,预算限制和裁员促使她比预期更早地重新评估了自己的处境,从而选择了自愿离职。

叶卡捷琳娜认识到了自己的人际网络和可转让技能的价值。有了存款和遣散费带来的经济保障,她选择花时间进行反思,而不是匆忙进入新的工作岗位。她花时间建立人际网络,参加非执行董事培训,并坚持自己的计划,放慢脚步,至少慎重考虑六个月。

她的做法促使她尝试在董事会和协会中自愿奉献自己的时间,结果获得了几份聘书,并认识到:她再也不会只依赖单一的角色或收入来源了。

敞开你的渠道和网络

本从小就对夜空着迷,这促使他在剑桥大学学习天体物理学。然而,在学习期间,他绕道进入了商业领域,这点燃了他新的激情,并将他引向了咨询行业。他在德勤(Deloitte)迅速晋升,随后转入广告技术(adtech)行业,并担任越来越多的高级职务。

Ben在经历了九个月的面试后,在工作九周后被解雇,这让他经历了一次创伤性的挫折。尽管精神上留下了创伤,但他还是挺了过来,并在近四年前获得了Meta公司的职位,从一个垂直业务领域的区域负责人晋升为全球负责人。

2023年底,本被解雇了,但他没有感到任何敌意,而是重新投入到求职中。他设想继续留在技术行业,但开始重新评估自己的职业方向,探索人工智能、机器学习和空间技术(太空技术)领域的机会。在这些领域的求职并不顺利,尽管求职同样充满挑战,他还是重新把重点放在了广告技术上。

Ben努力在投入时间申请工作与加深和提高面试机会之间取得平衡。在工作机会在最后一刻落空,迫使他回到原点后,他学会了保持开放的机会渠道。

Ben在积极建立人际网络的同时,还注重在Meta公司内部建立联系,从而在公司内部取得进步。在目前的职位之外建立人际关系网络,并一路进行探索和尝试,这对Ben摆脱困境、增强应变能力至关重要。

用4E框架释放职业灵活性

这些故事表明,探索和尝试新事物、进入新岗位、拓展技能和经验是一个持续的过程。我们的4E框架创建于近十年前,强调有效的职业管理包括四个迭代步骤:探索、尝试、参与和扩展。

第一步是“探索”,通过反思自己的优势和动机,考虑自己想要改变职业生涯的哪些方面,并研究潜在的新道路,从而掌握自己的职业生涯。实验阶段包括尝试新的活动,在感兴趣的领域建立联系,并完善求职重点。

在确定了合适的职位后,积极追求新职位,适应其要求并掌握必要的技能。最后,在“拓展”阶段,要在新岗位上表现出色,进一步发展自己的能力,并对自己的职业旅程进行反思。

需要补充的是,4E框架不是一次性的。它是一个不断循环的过程,能促进持续的职业发展。你参与得越多,回报就越大。


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