◆虽然在国内智能手机领域，国际大手机厂商下手慢了一步，但这些企业运用老谋深算的策略和品牌优势，高举高打，也正在迅速赶上，树立高端的形象。三星、LG一开始就从双彩屏、可拍照等最为时尚、最让消费者感兴趣的机型入手。这些企业利用其大规模的成本和价格优势，直接轰击市场，LG日前与上海国美电器合作，将5万台LG8080手机市场零售价格从3000多元一举降至1388元，快速抢占市场。
◆索尼爱立信在品牌整合之后，也选择了高端产品作为其重树市场形象的方向，利用其长期的技术积累，连续推出不下5款带有摄像头的高端产品，P802甚至卖断了货。索尼爱立信新的形象逐渐得到市场的认可。诺基亚借助中国移动的彩信，迅速铺开了7650的销售。
◆在竞争中，产业联盟的作用在智能手机领域被极大地应用，以联盟的形式参与竞争。而联盟的作用也明显地更加务实，联盟已不是简单的拉郎配，而是处于企业自身的需要，对纵向行业资源的有效整合与优化，他们将把国内企业在产业技术链中最优秀的资源整合起来，从而产生总体大于个体相加的整合效应。如在中关村手机产业联盟中，集成了联想移动强大的品牌力量与整机研发力量，中星微电子的多媒体芯片技术，国电未来的手机技术平台和PDA芯片技术，凯思昊鹏软件的智能手机操作系统，以及金山的应用软件与清华紫光的手写识别技术，京东方的显示屏技术等，形成了手机产业技术的纵向生态链和中国手机产业的技术研发中心，共同孵化国产手机的核心技术，形成合力参与竞争成为一种趋势。
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