他提醒国内手机厂商,尽管3G时代即将到来,但2.5G手机仍将是未来相当长的时间中市场上的主流产品。而智能手机属于“3C融合产品,3G超前体验”,具有3C融合产品和3G手机的双重特征,发展智能手机所积累的经验对于3G手机具有重要的借鉴意义。
决胜,后端发力
从某种程度上说,掌握了3G先机,就掌握了未来市场竞争的制高点和话语权,对赢得竞争优势和企业的长期发展大有裨益。这种竞争不仅体现在技术的拥有和掌握,更体现在人才的争夺上。
康佳通信事业部总经理黄仲添认为,“渠道+强势营销”是国内手机的前端优势,但由于在技术后端的乏力,造成了国产的后劲不足。在3G时代,国内企业要与国外企业进行拼争,尤其需要强化技术的后端力量。
据黄仲添介绍,早在四年前,康佳就开始为3G做准备,投入了巨大的人力物力。早在2000年就参加了信息产业部组织的3GPP论坛,是第一家介入的国内终端生产商;去年与走在中国通讯技术研究最前沿的北京邮电大学合作成立北邮-康佳技术开发中心,研究中国3G技术的架构和协议;在2004年5月成立康佳中央研究院,自主研究3G技术在终端领域的实施,以及3G时代的增值服务和应用。预计在2005年,康佳将在3G手机样机中开发出独特的增值服务和应用。
当业界预言3G牌照将于2005年正式发放时,人才问题显得尤为突出。因此,3G的发令枪虽然尚未正式打响,厂商们却已经开始了提前抢跑争夺人才。
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