世界经理人-科技频道[tech.icxo.com]消息： 夏新，曾经凭借一款会跳舞的A8创造神话的一个品牌，在渠道操作方面也有创新的尝试，现在，他推出了多款中端价位的智能手机，又提出了智能手机售价超过3000就是暴利的观点，是在学习奥克斯要做价格杀手吗？我们来回顾一下夏新近两年的情况，来分析其在智能手机领域的地位和前景。　
　
　　05年，国产手机严冬期，几乎所有国产大品牌相继宣布预亏，而且数字令人惊咋，在国产三大品牌中，夏新算是亏损数额相对小的，但是，从03，04年高毛利一下子跌到亏损近7千万，夏新的管理层的压力可想而知，为了加快流速，夏新率先提出保价改革，取消全程保价，改为对省代仓库全保，对省代出货采取4周价保。这样的操作方式，极大的减轻了夏新的负担，也可以有效降低夏新的成本，但是，经过了一段时间的操作，这种对渠道商操盘水平要求极高的方式最终夭折，对流速的高要求，对库存控制的高要求，让一直是土匪派的大部分代理商吃不消，在最初赚了一部分后，基本全部亏损，浙江温州的一个代理商基本每个月都亏，亏损的数字还很可观，在这样的情况下，为了挽回渠道的信心，夏新最终回到全程保价的模式，而夏新也在推出一系列高性价比的直板机之后，市场全面开始回暖。就是在这个时候，夏新联合微软、德州仪器，推出中端价格的智能手机，并举起了价格屠刀。　　

　　夏新还是沿用超女李宇春的广告效应，大打智能牌，李宇春就想脑白金的广告一样，很多人骂，但是很多人买，相信夏新也看到这点，叶茂中曾经说过一句话：广告是为了让客户把产品卖得更好，不是为了好看，有品位，能卖产品，再俗的广告也是好广告。夏新用李宇春来继续代言其智能系列，相信能吸引一大批人的眼球，同时利用相对低的价格来冲击原有的智能手机的市场格局，已经起到了很好的效果，根据网络上一个06年最吸引人的商务手机的调查显示，虽然四大洋品牌还是绝对优势的，但是夏新有一款机子在其中一到两周的时间内，排名第一，所以中档的价位，功能丰富的智能手机还是很受一批人的青睐，而智能手机的先行者在这个调查中基本没看到影，想来跟他市场造势的缺乏有关系。夏新智能手机在经过一系列的造势和极具杀伤力的定价，还是拥有了一批拥护者。　　 tech.icxo.com