柯达曾经犯下了一个严重的战略错误，即放弃数码单反相机业务。在如今的数码影像市场，数码单反相机已经成为最大的增长亮点，同时，这块业务的利润率远高于中低端数码相机业务，因而被视为数码影像王冠上的宝石，佳能、尼康、宾得等厂商均将其作为核心业务重点发展，并尝到了甜头。2006年，三星、索尼和松下等消费电子巨头也先后挤进了数码单反相机市场。日本富士经济日前发布调查报告称，从2006年到2011年，全球数码单反相机的销量将从480万台激增到830万台。而在2005年5月，柯达宣布其仅有的两款数码单反相机将不再有后续机型并停止生产，从此柯达在中高端数码相机产品方面出现了难以弥补的断层。这种失误将使得柯达不得不在低端市场面对残酷的价格战厮杀。 

　　柯达依然有机会实现成功转型。首先是向高端市场发展。柯达有一个优势，即拥有成像元件CCD的设计制造能力，柯达完全可以在扩大向其他厂商供应的基础上，发展自己的高端相机。另一方面，柯达应在向数码转型的步伐上更加果断一些，拆分传统胶片业务，全力发展数字业务。遗憾的是，目前还看不出柯达有这两方面的想法和计划。