实际上这种从另类到流行逐步占领市场的案例屡见不鲜，从早年手机市场的诺基亚到现在数字电视录像机领域的Tivo，他们都没能很好的解决产品概念改革的问题。几年之前诺基亚的手机因为新颖的外观设计而赢得了大量消费者的青睐，然而时过境迁，诺基亚引以为荣的平板机体设计被嘲笑为笨拙；另一方面Palm曾经也因为前卫的产品概念设计而风靡市场，然而最近却逐步淡出了华尔街的视野。即使是最近如火如荼的TiVo也难逃厄运，随着逐步转型为数字视频刻录机以及各大有线电视和卫星运营商逐步通过他提供自己的节目，TiVo技术也渐渐失去了曾经的金字招牌。

　　将目光转移到苹果的iPod，问题似乎更为严重，20年以来苹果公司一直致力于树立一种前卫新潮的反传统企业形象。例如对于iPod产品的宣传，一位充满金属感的舞者形象将苹果反潮流文化的倾向体现得淋漓尽致，在配以奇幻的色彩和另类的音乐，iPod最终成为了追逐新潮感的用户的最爱。至今为止苹果旗下拥有大量的用户，对于公司的产品可谓是忠心耿耿。

　　简单的外形风格设计，以及方便的使用方式，这一切最终缔造了iPod的成功，即使是总统也难以抵挡来自于苹果的诱惑。据统计，如今在数字音乐播放器市场上苹果公司的占有率竟然高达75%，远远领先于戴尔和三星等主要竞争对手。

　　然而其他竞争对手并不会坐以待毙，苹果的风格成为了大家竞相效仿的对象，因此乔布斯的公司急待解决的问题就是如何继续自己的产品创新之路，让印有苹果标志的产品保持自己一贯的前卫风格。分析机构Institute for the Future分析家保罗表示：“也许有一天iPod将不再是前卫的代名词，但是苹果公司的产品将永远走在业界的前沿。”

　　实际上，苹果公司已经很好的开发了自己的iPod产品线，其中包括iPod迷你版本，拥有更小的机体设计，以及更为低廉的售价，当然这是以牺牲容量为代价的。另一方面iPod Shuffle的推出也让市场眼前一亮，更新后的随机播放功能吸引了大量的眼球。与此同时苹果还在积极鼓励iPod附件产品的研发，其中包括iPod的灯光外设。另外iPhoto的推出也标志着苹果公司对于便携图片市场的雄心壮志。

　　苹果公司的市场推广手段还不仅仅如此，与知名音乐家的联袂演出成为了公司又一项重磅炸弹。目前苹果公司制作了U2乐队的特殊版本iPod，并且附带了乐队各位成员的自传。并且苹果在线音乐商店iTunes也开始为限定版本的iPod提供独家音乐产品。“当我浏览苹果商店的时候，我发现苹果的商店管理者中拥有一位音乐总监，”Jupiter Research分析家如是说，“毫无疑问这样苹果的产品显得更酷。”

　　不过在消费者电子市场，前卫和酷永远都只不过是暂时的。Zandl Group分析家Irma Zandl表示：“市场上后来的产品永远都会出现一些新奇的设计，并且最终超越前者。”一位专门研究iPod的分析家表示苹果公司将会进一步发掘产品的网络连接移动性，就好像Blackberry和手机产品一样，允许用户随时随地从互联网上下载音乐产品。

　　与此同时，手机制造商也拥有相同的计划，多家手机制造商都表示会在近期推出内置数字音乐播放器的手机产品。摩托罗拉公司表示将会在即将推出的手机产品中加入从iTunes下载音乐产品的新功能。另外一些分析家表示苹果应该让iPod走入更为广阔的空间，例如车载音乐播放市场或者健身器市场。据悉，苹果公司正在与多家汽车制造商进行合作，预计在未来推出整合在汽车中的音乐播放器产品。还有一些分析家表示苹果公司应该将CD市场的成功复制到DVD领域，让更多的用户方便快捷下载视频文件，并且在便携播放器中播放。

　　在前进的路上苹果并不是孤独的，20多年以来索尼公司一直在致力于旗下音乐播放品牌Walkman的推广。至今为止索尼推出的新机型可谓是数量繁多，其中包括防水播放器、超薄播放器、甚至专门为儿童设计的播放器。在1984年的时候Walkman首先进入CD播放器市场，并且在1992年正式进军迷你Disc市场。然而因为索尼公司对于MP3格式的抵触，在音乐播放器产品走进数字时代之后，索尼公司的Walkman产品渐渐陷入了沉默的尴尬境地。甚至最出色的外形设计也不能帮助日本电器巨头在便携音乐播放器领域走出困境。

　　消费者电子产品研究书籍Crossing the Chasm作者Geoffrey Moore表示：“在消费者电子领域，任何产品都不可避免的存在自己的寿命终点。”